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La UASD de hoy y del futuro: desafíos y compromisos para una gestión transformadora desde San Francisco de Macorís


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La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), como Alma Máter del pueblo dominicano, ha sido históricamente la encarnación de los ideales de libertad, justicia, equidad y promoción del pensamiento crítico. Su misión, como lo establece su Estatuto Orgánico, es formar profesionales críticos, comprometidos con los valores éticos, la justicia social y el desarrollo sostenible, capaces de contribuir a la transformación de la sociedad dominicana y del mundo. En este contexto, y con la mirada puesta en el horizonte hacia sus 500 años de productividad académica y entorno al periodo electoral 2026-2030, se impone la necesidad de repensar su modelo de gestión, estructura académica y cultura institucional.

Desde el Recinto de San Francisco de Macorís, centro académico de referencia en el nordeste del país, levantamos una voz reflexiva y propositiva que convoca al debate democrático sobre el presente y el futuro de nuestra universidad. En los próximos 12 meses, se llevará a cabo un nuevo proceso electoral en el que se renovarán las autoridades universitarias. Esta coyuntura representa una oportunidad invaluable para transformar prácticas arraigadas y abrir paso a una nueva forma de construir liderazgo universitario, basada en propuestas académicas sólidas, planificación estratégica y compromiso ético.

San Francisco de Macorís
 

Es imperativo trascender el clientelismo electoral y recuperar la centralidad del pensamiento crítico, la visión académica y la participación real de los distintos sectores de la comunidad universitaria. Debemos ser conscientes de que, la UASD debe ser un espacio de excelencia, transparencia y servicio a la nación.

Una universidad al ritmo de los tiempos

Los retos del presente demandan una UASD que se adapte a los cambios vertiginosos del entorno. Vivimos en una época caracterizada por la transformación digital, el conocimiento como motor de desarrollo y la necesidad urgente de respuestas innovadoras a problemáticas sociales complejas. En este sentido, se requiere una estructura académica más ágil, flexible y participativa, que permita una integración plena con la sociedad que la financia y a la cual se debe.

Asimismo, es crucial asumir con seriedad el proceso de internacionalización de la educación superior, en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los marcos de cooperación regional e interuniversitaria. Esto implica optimizar el avance hacia la movilidad académica, los programas de doble titulación, la educación virtual e híbrida de alta calidad, las alianzas estratégicas y el fortalecimiento de capacidades institucionales para insertarse con éxito en el sistema global del conocimiento.

Hacia un nuevo modelo de gestión democrática

El desafío es claro: sustituir el estilo de gestión centralizado y vertical por un modelo democrático, participativo y descentralizado, basado en la planificación de largo plazo, la rendición de cuentas, la sostenibilidad financiera y el enfoque por resultados. Como plantea el Estatuto Orgánico de la UASD, la gestión universitaria debe promover la autonomía responsable, la participación plural y la vinculación efectiva con los sectores sociales, productivos y gubernamentales del país.

Esto exige reformas estructurales en áreas clave como:

  • El currículum universitario, para adecuarlo a las demandas del presente y el futuro.
  • El sistema de contratación y evaluación del personal docente y administrativo, orientado al mérito y la excelencia.
  • La investigación científica, tecnológica y humanística, con mayor financiamiento y articulación con los problemas nacionales.
  • La extensión universitaria, como vínculo orgánico con las comunidades y espacio de proyección social.
  • La planificación estratégica participativa, que garantice continuidad institucional más allá de los cambios coyunturales.

La voz del nordeste: un compromiso con la transformación

Desde San Francisco de Macorís, reafirmamos nuestra convicción de que el desarrollo nacional pasa necesariamente por una universidad pública fuerte, moderna, inclusiva y profundamente humana. Nuestra voz como Recinto Regional debe estar presente en las grandes decisiones. Somos parte vital de la UASD y del tejido social del país.

San Francisco de Macorís tourism

Es tiempo de convocar a toda la comunidad universitaria –profesoras y profesores, estudiantes, servidores administrativos, egresados y aliados institucionales– a la construcción de una propuesta de gestión con visión de futuro, arraigada en nuestra identidad, en los principios democráticos y en el compromiso irrenunciable con la transformación social.

La UASD, como Casa de la Ciencia y la Conciencia Nacional, no puede permanecer al margen de los grandes debates que sacuden al mundo y al país. Debe ser faro de pensamiento, laboratorio de soluciones y baluarte de la dignidad académica.

Con el concurso de todos y todas, y desde la experiencia acumulada de nuestros Recinto Regional, podemos y debemos construir la UASD del futuro: una universidad más abierta, más participativa, más innovadora y más comprometida con el pueblo dominicano.

La autora es doctora en educación y aspirante a la Dirección General del Recinto UASD, San Francisco para el periodo 2026-2030

La maestra Jovanny Ortega, candidata a la dirección general del Recinto UASD-SFM
La maestra Jovanny Ortega, candidata a la dirección general del Recinto UASD-SFM

Referencias

  • Aquino, Mateo. Reflexiones Académicas. 2011
  • Estatuto Orgánico de la UASD. 2011
  • García Rangel, F., Vega Cano, R., y Vallaeys, F. Ética, Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social desde la docencia en instituciones de educación superior latinoamericanas. (2022).
  • La Cruz-Arango, Oscar David; Zelada-Flórez, Edwin Andersson; Aguirre-Landa, John Peter; Garro-Aburto, Luzmila Lourdes. Responsabilidad social universitaria y posicionamiento de universidades en Lima-Perú 2022
  • Torres, Mariela y Trápaga, Miriam. Responsabilidad Social de la Universidad. Retos y desafíos. 2010

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